漢江機床召開2025年度中層干部述職考評會:總結過往 規(guī)劃新程
發(fā)布時間:
2025-12-23
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2025年度中層干部述職考評會
回望皆序章 · 聚力啟新章
總結過往·規(guī)劃新程
12月20日,漢江機床順利召開2025年度中層干部述職考評會,公司領導班子成員、中層干部及部分職工代表齊聚一堂,共同回顧過去一年的工作成果,展望新一年的發(fā)展方向。
述職匯報
全面展示成果 直面問題短板
會議期間,中層干部依次上臺,圍繞 2025年主要指標完成情況、重點工作推進、存在的問題與不足、2026 年工作思路舉措以及廉潔從業(yè)情況等五個方面,進行了深入細致的述職。他們以詳實的數(shù)據(jù)為支撐,用生動的案例作注腳,全面且客觀地展示了過去一年所取得的工作成果。同時,也毫不避諱地指出了工作中存在的問題與不足,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了極具價值的參考意見。

領導點評
肯定成績亮點 直指現(xiàn)存問題
董事長、總經理張文慶在認真聽取各位中層干部的述職后,對大家一年來的辛勤付出和取得的成績給予了充分肯定。他強調,今年干部述職工作呈現(xiàn)出三大顯著提升:一是PPT制作水平普遍提高,二是匯報表達能力顯著增強,三是工作思路方向更加明確。同時,也指出部分干部在述職過程中善于展現(xiàn)成績,分析不足欠缺,存在“報喜不報憂”的心態(tài),不善于主動暴露問題,即便提及問題,分析也不夠深入透徹,難以直擊要害。這些問題不僅影響了工作的進一步推進,也不利于干部自身的成長和公司整體的發(fā)展,需要引起高度重視并盡快加以解決。他鼓勵全體干部在2026年齊心協(xié)力、積極奮進,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

聚焦后續(xù)
提出關鍵要求 明確發(fā)展方向
黨委書記余建旬在會上進一步強調,中層干部會后要認真領會董事長提出的各項要求,深度剖析、精準把握,迅速將公司針對各產業(yè)、部門規(guī)劃的戰(zhàn)略部署轉化為切實可行的執(zhí)行方案,確保各項工作能夠落地有聲、取得實效。他鼓勵大家在 2026年全身心投入工作,營造奮勇爭先的良好氛圍,要求干部以身作則,做到團結、務實、創(chuàng)新,堅決杜絕一切歪風邪氣與不正當行徑,全力打造風清氣正的環(huán)境;在行動落實方面,督促全員迅速將明年工作的規(guī)劃設想從 PPT 匯報轉化為腳踏實地的行動,從細節(jié)抓起、從小事抓起、從重點抓起,確保各項任務能夠扎實推進、落地見效。

此次述職考評會的成功召開,為公司干部團隊明確了優(yōu)勢與不足,規(guī)劃了清晰的發(fā)展路徑,為新一年工作的高效開展奠定了堅實基礎。公司上下將秉持會議精神,砥礪前行,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,共同創(chuàng)造漢江機床更加輝煌的未來。
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